『受众群体』

制造业，尤其是整车OEM及零部件企业的市场及客户研究、产品规划、产品设计、产品制造、质量管理、成本管理、营销及服务管理、物流管理的分管领导及业务骨干，对全价值链提质降本增效提高客户满意度，都会有重要启示。

『内容介绍』

防疫情稳经营双线作战都要赢！企业强则民富国强，让我们共同努力，不忘初心只争朝夕不负韶华砥砺前行，共同助力企业发展与中华民族伟大复兴大目标! 播种和收获永远不会在一个季节里，要耐得住寂寞，经得起诱惑，越得过障碍，抗得起打击，心无旁骛勇往直前，终将达到成功的彼岸。2020年，本人为所在公司内部准备了588+节精益管理课程，在这里给大家分享其中第一节的部分内容—六西格玛领导力（Six sigma Leadership）与变革管理部分。主要内容包括：6σ相关概念 及 GE案例；6σ的核心管理理念；6σ与精益管理的融合及6σ领导力；海尔6σ战略制定及推进策略案例；中国车企推进6σ的策略建议；结论、建议与未来展望。