ICML55.1全优润滑管理体系

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特聘专家

广州值丰企业管理咨询有限公司总经理、咨询顾问中国设备管理协会专家服务中心特聘专家十余年管理顾问/培训经验《维修4.0——第四代维修模式：战略维修实践》，2018年11月，机械工业出版社《精益TPM现场实战》，2016年8月，清华大学出版社《企业家日报》约稿作者，发表《维修4.0——第4代维修模式：战略维修》、《ISO55000的核心理念》、《OEE的改善》、《零故障落地的路径》等文章百余篇。部分客户：中国烟草、金风科技、洛阳石化、广汽集团、电科集团等。

介绍

一、课程名称：ICML55.1全优润滑管理体系

二、内容简介：

2.1 磨损的后果

2.2 润滑的作用

2.3 ISO是谁

2.4 ISO55000

2.5 ICML是谁

2.6 ICML55.1

2.7 润滑管理十二要素

2.8 ICML55.1的目录（即主要内容）

2.9 高层承诺

2.10 设备范围

2.11 润滑管理组织架构

2.12 润滑战略管理计划（LAMP）

2.13 润滑管理方针

2.14 润滑管理目标（即预期改善效果）

2.15 贯穿润滑全寿命周期管理

2.16润滑管理文件

2.17 管理成熟度

2.18 持续改进

ICML55.1全优润滑管理体系