焦炭生产成本的分析和控制

行业大咖

副总

90年参加工作以来，一直在焦化行业的生产一线，从基础操作岗位，一步一步走到基础管理岗位，生产管理岗位、技术管理岗位，高层管理岗位。组织过焦化项目的建设、开工、投产、达产工作。做过焦化企业的发展规划、成本分析管控，结合实践进行一线生产技改技措，降本增效。对焦化企业的生产运营管理和产业链规划发展有深入的认识和见解。为国内多个焦化企业做过技术咨询和管理咨询，解决了现场疑难问题。 1990.7-2007.9 安钢焦化厂 2007.9-2010.12 建龙重工集团 2010.12-2013.10 旭阳集团 2013.10 –至今河南天瑞集团

介绍

演讲大纲：

独立焦化企业的生产运行费用分析和管控。焦炭生产成本的分析，根据焦炭成本的分析，针对成本的构成进行相应生产管理的控制和精细化管理，降低焦化企业生产成本，提升焦化企业生产的盈利能力和竞争力。

焦炭生产成本的分析和控制